リーダー養成ゼミナールとセルプ士会 | 全国社会就労センター協議会

リーダー養成ゼミナールは、全国社会就労センター協議会（セルプ協）が将来のセルプを担う者として必要な知識等の習得やリーダーシップの養成、またセルプ関係者間のネットワークの構築を目的として、平成６年より開催している少人数制の研修です。リーダー養成ゼミナールの修了生には「セルプ士」の資格が与えられ、現在、約300名のセルプ士が地域、全国のリーダーとして社会就労センター等で活躍しています。

リーダー養成ゼミナールの内容

リーダー養成ゼミナールは、修了レポート（8,000字）の作成と面接授業（前期・後期・修了式）で構成されています。特に、年間を通して取り組むことになる修了レポートは、受講生が１年をかけてご自身の事業所や業務を振り返る機会となり、リーダーとして成長するきっかけとなっています。また、面接授業では、各領域の専門家による講義を受講することで、日々の業務の振り返りを行うとともに、受講生どうしで意見や情報を交換することでそれぞれの事業所で働くうえでの大きな力を養うことができます。

講義概要

講義	概要
基調報告・情勢説明	本ゼミナールの位置づけ障害福祉制度改革の動向とセルプ協の取り組み
マネジメント“チームワーク”	事業所のリーダーに求められる、チームワークを高めるためのスキルを学ぶ
マネジメント“人材育成・リーダーシップ”	より良い人材育成を行うためのスキルを“リーダーシップ”とともに学ぶ
就労支援の原点	セルプの歴史セルプの定義、目的、機能論「働く・くらす」を支える制度はどうあるべきか
障害者雇用の現状と課題	障害者雇用の現状と課題一般就労にむけた就労支援のあり方を学ぶ
就労移行支援・定着支援・選択支援事業について学ぶ	就労移行支援事業の仕組みや関連制度就労移行支援、就労定着支援でのポイントを学ぶ
意思決定支援・権利擁護	意思決定支援・権利擁護の現状と課題支援者の役割
地域での生活を支える相談支援のあり方	相談支援の現状と課題働きながら地域で生活することを支える相談支援の役割
制度改革ディスカッション	ディスカッションを通して、時機を捉えたテーマや『「働く・くらす」を支える』といった普遍的なテーマについて考える
事業振興について学ぶ (コンセプトメイキングのワークショップ、基礎編、実践編)	[コンセプトメイキングのワークショップ] セルプにおける事業コンセプト作りのポイント [基礎編] セルプの事業振興において重要な視点、姿勢 [実践編] 全国の事業振興の実践事例を分析し、今後の実践に繋げる

ーセルプ士からのメッセージー

日本セルプ士会

リーダー養成ゼミナールを修了すると、セルプ士の資格が授与され、日本セルプ士会に加入することができるようになります。日本セルプ士会はセルプ協の内部団体として、セルプ士の研鑽のための事業を行っています。
事業は「視察研修」「フォローアップ研修」「広報誌（メールマガジン）の発行」の３つが大きなものとなっており、それらの事業を基に醸成されたセルプ士のネットワークが最大の魅力となっています。